欢迎关注《物流时代》杂志! 请登录 免费注册 关于我们   联系我们    收藏夹    在线订阅    您好! 今天是  
  > 热点

霸气!一站式解决包材采购难题,阳光印网重塑快递行业竞争格局

来源: 作者: 发布时间:2018-08-10 浏览:664
618年中大促刚结束不久,一个月快递业务量竟然高达43亿件。买买买的朋友拿到了快递很开心,快递小哥却忙的够呛。



面对海量订单,物流快递行业一片愁云惨淡,实时需求和峰值需求的满足绝非易事,包装耗材等物料问题一下子暴露了出来。然而传统包装耗材供应商规模小、产品杂、SKU相对单一,不仅如此质量还不稳定,导致快递物流行业与其衔接不畅。
 
面对这样的战况,有人请来了素有“包装耗材军火商”之称的阳光印网“撑腰”,它在包装耗材的供货量和价格上表现出色,为企业稳定补充后方弹药,有效缓解了高峰期巨量耗材的压力,成为其他企业争相追捧的对象。
 
任你前方战事多激烈,阳光印网自在后方风雨不动安如山!
 
阳光印网
要给物流快递行业提供价值服务
 
4.67亿单、6.57亿单、8.12亿单,全球最大电商阿里巴巴近三年“双十一”的物流订单接连走高,据统计,去年中国的快递总量已经超过了美国、日本和欧盟的总和,电商网购势如破竹,而对于快递物流行业来说,面对行业的爆发性增长可谓喜忧参半。
 
2018年7月2日,物流业著名的“零担之王”德邦在北京水立方发布“大件快递大有可为”战略,董事长崔维星宣布德邦物流正式更名为德邦快递,开启3-60kg大件快递新篇章。
 
在现场,崔老板高调宣称:“要消除‘大件歧视’,让天下没有难送的快递。” 但是做过快递物流行业都知道,这一行绕不开包材领域的痛点:由于地域限制、资源分散、供需矛盾造成了全国采购和全国交付问题。



针对快递物流行业全国采购、全国交付的需求痛点,阳光印网通过创新的“系统+服务”模式和PNP智能采购管理SaaS系统可以高效解决。
 
阳光印网“PNP智能采购管理系统+全国产品交付服务“的模式,链接包装耗材采购链条的上下游,汇聚来自快递物流企业客户的海量订单,对订单进行智能拆解和智能分配,将类似订单进行“拼单”,再把订单分配给产能、地域合适的包装耗材供应厂商,让全国各地的供应商的剩余产能实现“共享”,让最优包装耗材厂商优先拿到订单,满足了快递物流企业客户对于全国采购及物流交付的普遍诉求。
 
另外,藉由阳光印网在整个包装耗材业务链条的整合作用,包装耗材厂商的原材料采购可以经由阳光印网平台得到成本优化,只此一条便可以为下游的快递物流节省大量的采购成本,通过阳光印网平台,快递物流企业得到的不仅是成本的有效降低,还有全国多地采购的便利化。
 
阳光印网通过自身在包装耗材领域的长期探索,在整合行业上下游的同时,也可以为快递物流行业带来更多的增值服务:诸如可以通过优化材料、优化箱形以及提供垫材、隔板等填充物的采购服务,妥善面对行业普遍遇到的过度包装、包装破损以及轻度化包装等问题。

快递物流行业通过这样的增值服务可以直接让C端用户受益,不仅增加了企业的美誉度和社会影响力,也会为行业的健康发展带来一定的助推作用。
 
不仅如此,平台还针对需要内部周转的企业提供周转箱的采购服务,节省了大量的成本,助其处理业务时从容不迫,此次宣布进军大件快递领域的德邦就是阳光印网的合作伙伴。
 
自创PNP智能采购管理SaaS系统
让企业步入智能采购时代
 
阳光印网意识到,作为一个互联网平台,对行业的理解和对模式的创新才是安身立命的根本,但想要进一步开疆扩土,用稳定扎实的服务打动用户、留住用户,技术的研发和应用必不可少。
 
于是团队投入大量人力物力财力,研发了阳光印网专属的PNP智能采购管理SaaS系统。
 
这一系统可以高效解决企业在包装耗材定制品采购过程中遇到的难题:营销物料更换频繁、品类繁多、定制化物料价格不统一、不透明;供应商管理难度大、效率低;因缺乏稳定的全国采购网络执行体系而导致的多低采购布局受限,以及由此带来的仓储物流问题。
 
具体来说,当企业在某个品类没有供应商的时候,比如非常零散的宣传单、礼品、包装箱、服装、设计等,可以直接通过该系统下单。系统将企业需要采购的产品全部上线并统一管理,为其寻找供应商,企业则可以一键在线实时查看全国采购状态,有效控制采购成本。此外,系统还可提供SI设计、定制化生产、营销品提供、仓储物流及配送等服务。
 
鉴于阳光印网平台上已有全国一万多家印刷、包装、软装、礼品以及服务供应商,且供应商的价格全部上线,以保证价格透明。映射到快递物流行业在包装耗材的需求,我们就可以看到阳光印网之所以备受青睐的根本原因——PNP智能采购管理SaaS系统解决了快递物流行业在价格、质量以及多地采购的所有需求。



正是有了模式和技术加持,才造就了当下阳光印网在企业定制品采购领域的龙头地位,深耕7年,阳光印网已经整合了1.5万家供应商,服务了20万+企业客户。同时,综合多个场景,开拓了包括商务印刷、包装耗材、数码工装、礼品、品牌电子产品、服装以及品牌创新设计在内的七大业务线,业务覆盖国内300+城市以及1600+县乡镇。
 
有了这样的成绩,阳光印网执行副总裁张宏山才敢放出这样的豪言壮语:有外卖业务存在的城市,就能找到阳光印网。然而,阳光印网的愿景不仅于此,它想做的是让每一个企业都有自己的采购管理系统,让每一个企业尽早步入智能采购时代。
 
环保问题不容忽视
阳光印网推动包装业绿色革命
 
在这个“电商横行,剁手成瘾”的时代,还有什么比“你的快递到了”更令人开心的事呢?
 
收到包裹,一个纸箱、一个塑料袋、一大把填充材料、若干胶带、一张运单。开箱可能只取出一根眉笔,其他包装就又全部扔进垃圾桶。
 
去年全国共产生401亿件快递,其包装要砍掉46个小兴安岭,产生的垃圾超过801.2万吨,光是包装用掉的胶带,就可以缠绕地球425圈。
 
这些用完即弃的包装盒平均寿命不到20个小时,实际回收率却不到10%,它们大多被直接送进垃圾场填埋,而那些塑料包装袋却要在土地里降解成百上千年,无人问津,直到我们的生活环境被它们污染殆尽。
 
由此也可以看出, “可降解”并不是最优解决方案,一些厂家尝试使用的共享快递盒也尚处于试验阶段。相比之下,无胶带、可回收、可二次利用的环保型快递包装,成为了重压下快递物流行业热捧的对象。
 
不仅如此,2018年国家邮政局、国家发改委、科技部、工信部、环保部等十部门联合发布《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》,推动出台《快递暂行条例》,对快递包装产品实施绿色认证,鼓励主要品牌快递企业和各类环卫企业、回收企业联合开展“快递业+回收业”定向合作试点,引导和支持各类企业加大对快递绿色包装产品研发、设计和生产的投入。
 
环境问题是悬在每个人头上达摩克利斯之剑,没落下前可以选择忽视,但落下来时也就来不及了。好在,阳光印网并不只是将企业使命感挂在嘴边,而是将绿色消费、可持续发展理念付诸行动,推出了无胶带、可以二次回收利用的“阳光宝盒”。



其实早在2016年双11期间,阳光印网就对部分电商客户进行了第一批试用,并受到了电商企业的一致好评。随后,阳光印网专门成立“绿色环保研究院”,对绿色环保的系列包装产品在材料和结构上进行了深入的研发和探索。
 
目前,阳光宝盒共研发F1、F2、可循环周转箱三个系列,均为新材料、新概念的环保产品,具有可循环利用、环保无污染、甲级防盗、高抗压性能的特性,并且可根据企业的需求进行定制化生产。
 
另外,阳光印网还与菜鸟网络签署《绿动计划——绿色物流包装平台合作协议》,成为菜鸟网络的绿色包装主要供应商。
 
在绿色物流的构建上,没有哪一家企业能够独自做英雄,快递包装绿色革命需要整个产业链的转型升级,阳光印网呼吁快递企业、包装供应商、电商平台团结起来,共同努力,拒绝使用强污染包装,尽量减少过度包装,合全社会之力,真正推动绿色包装产业的发展。
 
是非审之于己,毁誉听之于人。阳光印网将肩扛责任,死磕服务,让客户看到实实在在的效果才能不负自己。

来源:物流时代周刊
(文中观点不代表本账号立场)

上一篇:“高大上”的无人物流看上去很美,却迟迟不
下一篇:818智慧零售进行时!苏宁物流凭借这一招
本文关键词:
相关文章
分享到:
    封面
《物流时代周刊》2023年6月刊
《物流时代周刊》2023年6月刊-中国物流业20年纪念特刊
  
· 抢抓丝绸之路新机遇 搭建物流合作大平台
· 易商仓储获荷兰汇盈6.5亿美元投资
· 怀来欲打造京西商贸物流中心
· 园区推进工作委员会2014年工作计划​
· 阿里巴巴2.49亿美元入股新加坡邮政
· 湛江市奋勇经济区招商引资优惠政策
· 联邦快递第三财季盈利增长5% 股价下滑
· 2013中国物流万里行韩国站
    聚焦
好风凭借力
2023-06-29
2003年,一场“非典”疫情结束,中国物流开启了全
浏览倪玮全部文章
 
    观点
汪鸣:以“链”为价值取向,
2024-04-07
培育发展新质生产力要求以科技创新为核心驱动力,以新
浏览 汪鸣 全部文章
《物流时代周刊》杂志社办公室    京ICP备14016074号
地址:北京市朝阳区曙光西里甲6号时间国际大厦A座5F 邮编:100028

联系电话:010-58678398

杂志订阅:13693344256

电子邮箱:wuliubjb@163.com

如有任何问题或建议请拨打上方电话,物流时代周刊竭诚为您服务!