案例背景
在全球数智化转型的当下，中国传统企业正进行产业链整体的跨时代变革，供应链数智化转型势在必行。
针对中国某头部茶企的仓储经营管理及供应链生态转型需求，上海发网基于自研“1+2+3”平台服务模式，通过惊蛰供应链SaaS平台、芒种OS设备调度系统及智能硬件设备，从供应链咨询、供应链数字化系统到供应链仓配服务，帮助该企业实现供应链整体的智慧化升级。
通过构建线上线下全渠道、全国门店及各地仓库的产供销一体化；赋能供应链管理的各业务主线，实现工厂、物流、仓储各业务环节的业财一体等，从而帮助集团实现ToB门店的全渠道统一管理，打造全程可视的敏捷型智慧供应链管理体系。
核心优势
多年来，发网坚持以IT系统为核心、智能算法为支撑，打造数“智”产品矩阵。
1.发网“1+2+3”平台服务模式
发网以科技创新为核心，旗下子公司发网科技作为高新技术企业及专精特新企业，持续专注技术与产品创新。三大科技研发中心分别位于上海、武汉、成都，共计研发人员300余人。同时，凭借近20年的仓配一体化服务经验，打造发网“1+2+3”平台服务模式，为各大集团企业的数字化转型赋能。
•一个中心：即大数据中心。
•两个服务：即供应链SaaS服务；智慧仓储规划实施服务。
•三个平台：即供应链管理平台；物流IoT平台；数字化设计与制作平台。
2.发网SCM——供应链数字化管理
秉承“软件即服务”理念 ，发网基于多年的研发技术储备及行业经验沉淀，自研完整的供应链SaaS服务体系，打造出兼具系统数字化连接能力、智能算法预测及决策能力、可视化数字孪生技术的完整服务链路：
发网SaaS服务
基于各系统的快速连接及部署，发网SCM为该集团打造供应链数字化管理解决方案，通过采购/销售/物流/分销的一体化协同管理，实现该集团线上线下全渠道的统一管理，并助力业务协同、资源配置、全局调配、角色赋能。从而推动其构建更高效、敏捷的供应链管理体系。
供应链管理解决方案
3.软硬件一体化解决方案
同时，发网为该集团的仓储作业场景打造高柔性化、高性价比、定制化的软硬件一体化解决方案。通过自研芒种OS设备调度系统，实现设备驱动、智能调度、数字孪生、远程维护，为仓储各业务环节实现自动化融合数字化、促进降本增效。
•智能翻板分拣机
本产品支持多种业务模式，如分拣环节中的订单汇总、B2B/B2C订单聚合、B2C与B2C组合等。可灵活对接分拣与退货场景中的多种上下游设备。该项目通过智能翻板分拣机解决ToB门店分拨中作业效率低、人工出错率高等问题，有效降低作业成本，提升业务效率，同时实现业务场景多样切换、远程维护升级。
智能翻板分拣机
•智能分拣线
本产品常用于订单到人与中小件拆零拣选。通过智能分拣线解决集团ToC订单到人时包裹出错率高、作业效率低下、作业门槛高等问题，大大提升了客户发货速度及精度，确保客户服务质量的稳定向好。
智能分拣线
实施成效
如今发网用数智化技术，构建起更具有韧性和柔性的供应链体系，同时针对不同客户与合作伙伴的需求，可打造相对应的全渠道供应链解决方案和3PL仓配精细化运营解决方案。在实践过程中，极大地提升了企业供应链履约效率同时可帮助企业降低运营成本。
1.供应链数字化管理，仓储作业效率跃升
发网助力集团供应链的集成整合，打通信息“堵点”，促进供应链各环节联动发展，实现了集团级的数据可视化、信息一体化与业务协同化。发网SCM打通集团自有数据流程软件、门店POS系统，实现全国各地门店的数字化一站式互联。并通过软硬件一体化解决方案，赋能ToB门店及ToC电商业务，实现仓储各业务环节的降本增效，为集团消费终端的服务环节助力。
2.弹性化供应链应对多元市场
发网为该企业构建敏捷型供应链，有助于应对当下瞬息万变的“双循环”市场。从而推动其市场反应机制能更好的适应自身庞大的业务规模。从整体上，也将助力该集团供应链的全局建设与商业版图齐头并进。
3.服务职能、助力决策
全局可视的供应链体系有助于企业实现高效决策与职能优化。发网以智能算法为支撑，帮助该集团实现供应链整体的一体化协同，为运营决策、计划决策及战略决策助力，向更高效的作业执行能力突破。
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